KALİTE YÖNETİM BİRİMİ

Başhekim

Başhekim Yardımcı - Kalite
Yönetim Birimi Başkanı

Kalite Yönetim Direktörü

Hastane Müdürü - Üye

Başhemşire - Üye
Hastanemizdeki hasta kabul,
poliklinik,
yataklı servisler,
yoğun bakım,
ameliyathane,
laboratuar ve görüntüleme sistemleri gibi tüm süreçlerimiz
izlenmekte sürekli gözden geçirilerek iyileştirmeler yapılmaktadır.
Çalışanlara sürekli kişisel eğitim
verilerek hem bilimsel hem de kişisel gelişimlerine katkıda
bulunulmaktadır.
Ayaktan ve yatan hastalara düzenli aralıklarla hasta memnuniyeti ölçümü
yapılmakta, hastalarımızın beklentileri ve memnun olmadıkları konular
tespit edilerek bu alanlar hızla iyileştirilmektedir.
Bunun dışında hasta ve hasta yakınları hastanemizdeki
öneri-istek-şikayet kutularını kullanarak hastane başhekimliğine iletmek
istedikleri her türlü görüş ve önerilerini yazılı olarak
bildirebilmektedirler.
Çalışanlarımızın daha iyi ve güvenilir bir ortamda çalışabilmelerini
sağlamak için çalışmalar yapılmaktadır.
Kalite
Politikamız,
Hasta, hasta yakını ve çalışan memnuniyetini esas alan bir anlayışla,
Hastanemizde oluşturduğumuz kalite kültürümüzü yasal mevzuata ve Kalite
Yönetim Sistemi Standartlarına uyarak devamlılığını sağlamak,
etkinliğini sürekli iyileştirmektir.
Temel
Değerlerimiz,
-
Hasta haklarına saygı
-
Etik kurallara bağlılık
-
Görevimizde bilgi
-
Aramızda uyum-takım ruhu
-
Eksiğe destek
-
Sorumluluk
-
İşimizi sahiplenmek
-
Birbirimize güvenmek
HASTANEMİZ
KALİTE ÇALIŞMALARI
Hasta, hasta yakını ve çalışan memnuniyetini esas alan bir anlayışla
hizmet veren hastanemizde “Sağlıkta Performans ve Kalite Yönergesi” ne
göre kalite geliştirme çalışmaları uygulanmaktadır. Hastanemiz
bünyesindeki tüm idari ve tıbbi birimler izlenerek, birimlerin Hizmet
Kalite Standartlarına uygun hale getirilmesi için gerekli çalışmalar
planlanmaktadır.
Yürütülen Çalışmalar:
-
Ölçülebilir hedefler belirlenerek bu hedeflere
ulaşılması için gerekli çalışmaları sürdürme
-
Kalite ve verimlilik bilincinin yerleştirilmesi
-
Sağlık hizmetlerinin iyileştirilmesi ve iyileştirme
faaliyetlerinde sürekliliğin sağlanması
-
Hasta-çalışan ve tesis güvenliği planlaması
-
İş akışlarında standartlaşmanın sağlanması
- İç
iletişimin etkin olarak sağlanması
- Dokümantasyon sisteminin geliştirilmesi
-
Sürekli eğitim ve bu sayede; Hasta memnuniyetinin
sağlanması ve beklentilerinin karşılanması
-
Çalışanlarımıza daha iyi çalışma koşulları sağlayarak
çalışan memnuniyetinde iyileşme sağlanması
-
Fiziki şart ve donanımların iyileştirilmesi
-
Hasta katlarında otelcilik hizmetlerinde
iyileştirmeler yapılması amaçlanmaktadır.
Hasta Hakları

Sağlık Bakanlığı Hasta Hakları Uygulama Yönergesi esaslarına uygun "Hasta
Hakları Birimi" kurulmuştur. Hastalar sunulan sağlık
hizmetlerinden ve sağlık personelinden şikayetçi olmaları durumunda
yazılı ve ya sözlü birime başvuruda bulunabilirler. Yapılan başvurular
Hasta Hakları Kurulu'nda
görüşülür. Eğer başvuru konusu sitemin işleyişinden kaynaklanıyorsa
sistemin ve ya prosedürün değiştirilmesi ile ilgili çalışma yapılması
için başhekimliğe yazılı olarak bildirim yapılır.
Güvenlik
Hasta ve hasta yakınlarının, sağlık çalışanlarının, ziyaretçilerin
güvenliğini sağlamak üzere 24 saat esaslı güvenlik hizmeti
verilmektedir. Ayrıca hastanemizdeki güvenlik kameraları ile sürekli
gözetim yapılmaktadır. Ziyaretçilerimizin güvenlik personelinin
uyarılarına uyması kendi kişisel, can ve mal emniyeti açısından
önemlidir. Ziyaret
kurallarına uyulması her şeyden önce hastalarımızın güvenliği
bakımından önemlidir.
Danışma ve yönlendirme
Poliklinikler ve başhekimlik binasında danışma hizmetlerini yürütmek
üzere görevli personellerimiz vardır. Başvurularda hastanedeki işlemler
ya da yatan hastaların durumu ile ilgili bilgiler verilmekte, gerektiği
durumlarda hasta ve hasta yakınlarına yardımcı olunmaktadır. Kimsesiz ve
yardıma muhtaç hastalarımıza ayrıca birebir eşlik edilerek gerekli
hizmetleri almaları sağlanmaktadır.
Enfeksiyon Kontrolü
Enfeksiyon kontrol komitesi hastane kaynaklı enfeksiyonların önlenmesi
için başta eğitim olmak üzere
temizlik, sterilizasyon ve dezenfeksiyon, izolasyon gibi konularda
çalışmaktadır. Hastane enfeksiyon oranı izlenmekte, bu konuda gerekli
düzenlemeler yapılmaktadır.
HASTA GÜVENLİĞİ
KOMİTESİ
-
Başhekim Yard. Dr. Musa SOYVURAL
-
Hastane Müdürü Salih İLERDE
-
Başhemşire Şengül YILMAZ
-
Kalite Yönetim Direktörü Tuba
ERDURAN
-
Op.Dr. Adnan ARSLAN
-
Uzm.Dr. Fünuzar YILDIRIM
-
Uzm.Dr. Canan KARADAĞ
-
Uzm.Dr. İlhami YAYLA
-
Cihan ÇAĞLAYAN
-
Eczacı Emel ÜNALAN
ÇALIŞAN GÜVENLİĞİ
KOMİTESİ
-
Başhekim Yard. Dr. Musa SOYVURAL
-
Hastane Müdürü Salih İLERDE
-
Başhemşire Şengül YILMAZ
-
Kalite Yönetim Direktörü Tuba
ERDURAN
-
Op.Dr. Abdulkadir GÜZEL
-
Enfeksiyon Hemşiresi Semra TOKSÖZ
-
Güvenlik Şefi Tahir ÇİFTÇİ
-
Psikolog Pınar YİĞİT
-
Laboratuar Teknisyeni Dilek
MAMALI
EĞİTİM KOMİTESİ
-
Başhekim Yard. Dr. Musa SOYVURAL
-
Hastane Müdürü Salih İLERDE
-
Başhemşire Şengül YILMAZ
-
Kalite Yönetim Direktörü Tuba
ERDURAN
-
Uzm.Dr. Emre ERKAL
-
Sosyal Hizmet Uzmanı Varol
YURTSEVEN
-
Eğitim Hemşiresi Deniz AMAÇ
MAVİ KOD YÖNETİMİ
(444)
-
Başhekim Yard. Op.Dr. Orhan
KIRŞANLI
-
Acil Uzmanı Dr. Deniz ARSLAN
-
Hastane Müdürü Salih İLERDE
-
Acil Sorumlu Hemşiresi Hilal
YAYLA
BEYAZ KOD YÖNETİMİ
(222)
-
Başhekim Yard. Dr. Musa SOYVURAL
-
Hastane Müdürü Salih İLERDE
-
Başhemşire Şengül YILMAZ
-
Sosyal Hizmet Uzmanı Varol
YURTSEVEN
-
Güvenlik Şefi Tahir ÇİFTÇİ
Kalite
Nedir?
-
Müşteri
tatminidir.
-
Verimliliktir.
-
Tedbirdir.
-
Esnekliktir.
-
Etkili
olmaktır.
-
Bir
programa uymaktır.
-
İnsana
yapılan yatırımdır.
-
Bitmeyen
bir süreçtir.
-
Gelecektir.
-
Amaca,
kullanıma ve koşullara uygunluktur.
-
Kusursuzluk arayışına sistemli bir yaklaşımdır.
-
Yapısal
özellikler takımının şartları yerine getirme derecesidir.(ISO
9000:2000)
Kalite
ile ilgili yanlış düşünceler
-
Kalite, fazla harcama gerektirir.
-
Kalite yönetim sistemi pahalı bir iştir.
-
Kalite sadece mamuller için geçerlidir.
-
Kalite sadece kalite biriminin
sorumluluğundadır.
“Kalitenin
Daha Önceden Ödenen Bir Bedeli, Kalitesizliğin Daha Sonra Ödenen Büyük
Bir Bedeli Olur.”
Kalite
Yönetim Sistemi
KYS; Müşterilerin,
çalışanların, tedarikçilerin, toplumun, hissedarların kısaca tüm paydaşların
istek ve ihtiyaçlarını dengeli bir biçimde karşılamak üzere bir kurumdaki tüm
faaliyetlerin sürekli olarak iyileştirilmesidir.
Faaliyetler, ürün veya
hizmet ile ilgili alanlarla sınırlı değildir, kurumun tüm bölümlerini ve tüm
bireylerini kapsar.
Kalite
Yönetim Sistemi Prensipleri
-
Müşteri
Odaklılık
-
Liderlik
ve Amacın Tutarlılığı
-
Süreçler
ve Verilerle Yönetim (Proses Yaklaşımı)
-
Çalışanların Geliştirilmesi ve Katılımı
-
Sürekli
öğrenme, Yenilikçilik ve İyileştirme
-
İşbirliklerinin Geliştirilmesi (Karşılıklı yarara dayalı tedarikçi
ilişkileri)
-
Kurumsal
Sosyal Sorumluluk (Yönetimin Sistem Yaklaşımı)
-
Sonuçlara
Yönlendirme (Karar vermede gerçekçi yaklaşım)
Sağlıkta
Kalite Nedir?
"Sağlık hizmetinin
bireylere ve topluma eldeki en son profesyonel bilginin ışığında ve arzu
edilen sağlık çıktılarına ulaşacak şekilde sunulmasıdır. "
Institute of Medicine, 1990
-
Vatandaşımızın ihtiyaçları doğrultusunda sağlık hizmetlerine
erişimini kolaylaştırmaktır.
-
Sağlık
kuruluşunda hastanın doğru değerlendirilmesidir.
-
Doğru
hastaya, doğru zamanda, doğru tedavinin uygulanmasıdır.
-
Hizmet
sunumunda hasta ve yakınlarının haklarına saygı gösterilmesidir.
-
Hastaların
bilgilendirilmesi ve eğitilmesidir.
-
Çalışanlarımızın niteliklerinin geliştirilmesidir.
-
Hizmet
sunum sürecinde bilginin doğru yönetilmesidir.
-
Sağlık
kuruluşunun etkililiğin ve verimliliğinin sağlanmasıdır.
-
Sağlık
tesisinin doğru ve güvenli bir biçimde çalışmasının sağlanmasıdır.
-
Hasta ve
çalışan güvenliğinin sağlanmasıdır.
-
Hasta ve
çalışan memnuniyetinin sağlanmasıdır.
-
Hastane
enfeksiyonlarının önlenmesi ve kontrol altına alınmasıdır.
-
Çalışanlarımızın doğru ve iyi hizmet verebilmelerini sağlamak için
atılan tüm adımlardır.
-
Vatandaşlarımıza doğru ve iyi hizmet verebilmek için atılan tüm
adımlardır.